国际旅游岛建设以来，海南各地、特别是中西部的特色旅游资源都得到了较为充分的发掘，但海南旅游一直呈现出东重西轻、南重北轻的格局仍未改观，旅行社各念各的经，没有形成抱拳出击的格局。业内人士建议，组建整合旅游资源优势的集团公司，形成合力，达到优势互补即可破局。
海南多是“半岛游”
海南的旅游景点多年以来主要集中在东部，西线的旅游景点特色没有东线那么突出。
资深旅游界人士表示，海南的传统旅游观光行程大都是以五天四晚游为主，其线路主要集中海南东部沿海地区，只能称之为“半岛游”。而环岛游，就是要求从真正意义上有机地整合全岛旅游资源，打破多年来传统的“海口―兴隆―三亚”旅游观光模式，要将以东坡文化、咖啡休闲文化、花梨文化和昌江海尾湿地公园为代表的海南西部人文、生态旅游资源，以及中部市县的热带雨林景点有机地串联起来，让东部海岸线旅游资源既形成差异，同时又在热带旅游的主题下得以统一。将东线和西线的旅游景点组合在一起，不仅能带动西线旅游资源发展，还能塑造海南整体旅游新形象。
抱拳出击形成合力
8月24日，海之国旅业集团针对海南这种旅游现状，整合景区、酒店、购物点、餐厅、旅行社等行业优势资源，联合一艘“旅游航母”。
海之国旅业集团人力资源行政总监刘楠认为，该集团采取的是行业内的资源整合，有海南最大的全国散客地接社，有以中高端和特色线路为主流的海南时代旅行社，有以网络营销和酒店、门票、游艇、高尔夫预订为主的旅行社，还有专业标准的专列团队接待以及专业大型会议策划执行公司，更有配套服务的酒楼，使景点、旅行社、酒店等行内专业公司紧密结合，达到了优势互补，强强联合，抱拳出击的目的。
省旅游委巡视员陈耀介绍，2013年为旅游法规颁布与实施的第一年，旅游市场面临更为规范、更为成熟的发展机遇。在《旅游法》颁布实施之际，海南旅游采取整合优势资源的做法，为我省不断创新、不断做大旅游业提供了可借鉴的经验，对提升海南旅游环境，对诚信旅游做出了贡献。
业内人士建议，如何让“大环岛游”得以开发与推广，对整个旅游业管理的转型升级、服务体系的调整、管理体制机制的调整提供了很好的契机，对国际旅游岛建设中有竞争力的旅游产品打造也有重要意义。如果海南多组建几家整合旅游资源优势的旅游集团公司，就会大大改变过去旅行社之间采取“各出各的拳”、没有形成合力的做法。
